7月17日沙龙回顾:张戴金老师打造巅峰团队与高效执行力
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        7月17日慕人特邀主讲师:张戴金

        打造巅峰团队的关键词是什么?

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        关键词一:“巅峰团队”

        什么是团队?具有共同目标、需要互相协作、个体组成群体

        团队具有三种特性——合作性、自主性、思考性


        打造巅峰团队三部曲:

        打造巅峰团队之一:建班子

        团队组织核心圈水平决定其成长发展速度

        领导统帅素质的好坏决定团队战斗力强弱


        打造巅峰团队之二:定战略

        根据团队目标,确定团队路线,设定团队计划,优化团队规章,细化工作步骤。


        打造巅峰团队之三:带队伍

        一、注重心态修炼

        1.工作主动争取,责任自觉承担

        2.时刻换位思考,转换角度分析

        二、重视责任感塑造

        负起责任,敢于承担重任。

        三、正能量提升

        1、消除团队抱怨内耗

        2、创造工作高效氛围

        四、遵循五大作风:

        勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到


        关键词二:“高效执行”

        衡量团队高效执行标尺:

        1.言其要言

        2.达其所言

        3.其行可目



        团队高效执行中需革除陋习:

        1.”讲过了“就”盯

        2.”我不会“需”练

        3.”不可能“则”逼

        4.”没办法“须”想

        5.”找借口“要”没有任何借口;


  • 团队执行必须到位,而高效执行,必须以”驱动力“为引擎,以”结果“为导向。



        PDCA——获取结果的方法:

        1、P (plan) 计划,确定方针和目标,并制定活动规划。

        2、D (Do) 执行,设计方法和方案,并实现计划内容。

        3、C (check) 检查,总结成果和效益,并找出存在问题。

        4、A (action) 处理,处理结果和反馈,并总结失败教训。

        对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。


        PDCA的特点:

        1.周期性推进

        2.大环带小环

        3.阶梯式上升


        团队执行中需要避免杜绝的事情:

        1、找不到存在问题根源

        2、找不到问题的负责人

        3、找不到问题解决方案

        4、解决方案落实不到位

        5、问题负责人不受教育

        6、长期的改进措施缺失

        7、缺少工作档案的建立


        慕人学院,为你倾力打造最实战,最到位,最全面的企业管理的课程。

        诚意期待您加入我们,学习、分享、提升。

        课程时间:逢每周四

        课程地点:广东创业工场会议大厅

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        电话回复请致电:0757-29974997

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